نظام الارهاط

نظام الارهاط

ان الهدف من هذا النظام هو تقوية الإتجاهات التربوية الهامة لدى الجوالين نتيجة لعلاقاتهم وتفاعلاتهم معاً داخل الرهط ويتضمن أيضاً:

1. ترسيخ أسس العمل بروح الجماعة.
2. تعميق روح الولاء والإنتماء والعطاء للمجتمع.
3. تأكيد الثقة بالنفس.
4. ممارسة الديمقراطية في الحوار واتخاذ القرار والتنفيذ.
5. تنمية القدرات من خلال الرهط الذي يعتبر اسرة صغيرة للجوال يستطيع فيها ان يعبر عن براعاته ومهاراته وينميها لخدمة الرهط والعشيرة والمجتمع.
6. تحمل المسؤولية من خلال توزيع الأدوار على أعضاء الرهط.
7. التعاون من أجل النجاح لصالح المجموعة ونبذ روح الأنانية والغرور.
8. القدرة على اتخاذ القرارات.
9. التعود على احترام آراء وقدرات الآخرين.
10. التفاعل مع الجماعة وإتقان أساليب العمل الجماعي.
11. الممارسة الصحيحة للقيادة فكل جوال مسؤول ومكلف بدور ما داخل الرهط مما ينمي الشخصية القيادية لكل فرد.

تعريف الرهط: هو مجموعة من الجوالين يقودهم واحد منهم، يعملون معاً من أجل الوصول الى غايتهم في انجاح برامجهم وأنشطتهم التي قاموا بتخطيطها وتنفيذها بما يحقق الدور التربوي للحركة الكشفية ويحقق السعادة وينمي دور الجوالة في خدمة وتنمية المجتمع.

عدد أفراد الرهط: يتكون الرهط من أربع الى ثمانية جوالين.

الرهط أساس العشيرة: تتكون عشيرة الجوالة من رهطين الى اربعة رهوط يقود كل رهط أحد أعضائه ويسمى رائد الرهط، ويتم اختيار رائد أكبر للعشيرة يفضل ان يكون الأكثر خبرة والأكفأ في القيادة.

إدارة العشيرة من خلال نظام الرهوط: تعتمد عشيرة الجوالة في ادارتها على نظام الرهوط في الدرجة الأولى حيث يدير الجوالون شؤون الرهط من خلال مجلس الرهط وكذلك تدار شؤون العشيرة كلها من خلال مجلس ادارة العشيرة.

مجلس الرهط: يتكون من جميع الجوالين أعضاء الرهط وينعقد برئاسة رائد الرهط للنظر في:

1. وضع خطة نشاط الرهط بما يتماشى مع خطة العشيرة ويحقق أهدافها.
2. متابعة تنفيذ مسؤوليات أعضاء الرهط كل فيما يخصه ومتابعة وتقييم ما تم تنفيذه من أنشطة الرهط.
3. تخطيط وتنفيذ مشروعات لتنمية الموارد.
4. متابعة تقدم الأعضاء في التدريب.
5. الفصل في النزاعات وحل المشكلات الداخلية للرهط.

مجلس ادارة العشيرة: يمثل السلطة التشريعية والتنفيذية، فيقع على عاتقه إدارة شؤون العشيرة والحفاظ على سمعتها ومتابعة سلوك الأعضاء ومظهرهم. ويتكون المجلس من قائد العشيرة ومساعديه والرائد الأكبر ورواد الرهوط ويجتمع مرة كل 15 يوم.

ومن مهامه:

1. وضع خطة نشاط العشيرة بما يحقق أهداف المرحلة من خدمة وتنمية المجتمع.
2. متابعة تنفيذ خطة العشيرة.
3. بحث المشكلات والعقبات التي تواجه العشيرة.
4. مناقشة تقارير رواد الرهوط عن نشاط الرهط.
5. متابعة تقدم الجوالين في المنهج والتنمية الذاتية.

توزيع المسؤوليات داخل الرهط: ينبغي ان يكون لكل جوال دور محدد ومسؤولية داخل الرهط كالتالي:

رائد الرهط: يقود الرهط أحد أعضائه ويسمى رائد الرهط وهو المسؤول الأول عن الرهط أمام مجلس ادارة العشيرة وقائد العشيرة والمحرك الرئيسي لأعضائه.

طريقة تعيينه: يتم انتخابه من بين أفراد الرهط ويراعى ان يكون ممن يتمتعون بالروح القيادية وحسن الخلق والانضباط، ليكون قدوة لزملائه، ويفضل أن يكون أكبرهم سناً وأكثرهم خبرة.

واجبات رائد الرهط: 

1. يقوم بتوزيع المسؤوليات والمهام على أعضاء الرهط ومتابعة تنفيذها.
2. يشارك في اجتماعات مجلس ادارة العشيرة ممثلاً للرهط.
3. مسؤول عن تنفيذ قرارات مجلس ادارة العشيرة في رهطه.
4. يرأس اجتماعات الرهط.
5. يدرب أعضاء الرهط ويتابع تقدمهم في المنهج.

1. يحرص على الحفاظ على مظهر الرهط وأناقة أعضائه أثناء الإجتماعات.
2. يشجع أعضاء الرهط على التقدم ويبث روح الحماس بينهم لإنجاز الأعمال على المستوى الأكمل. 

مساعد رائد الرهط: يختاره رائد الرهط من الجوالين أعضاء الرهط لمعاونته في قيادة الرهط ويتولى بعض المهام وينوب عنه أثناء غيابه ويتشاور معه ويساعده في تنفيذ الأنشطة.

أمين سر الرهط: هو المسؤول الإداري للرهط، يتميز بحسن الخط ووضوحه ويجيد الصياغة والأسلوب الجيد في التعبير، ويقوم بالواجبات التالية:

1. كتابة وتسجيل اجتماعات الرهط وجمع البيانات الخاصة بأفراد الرهط في سجلات خاصة.
2. يهتم بالمحافظة على السجلات والعناية بها.
3. عضو في لجنة الشؤون الإدارية للعشيرة بحكم مسؤوليته.

أمين صندوق الرهط: هو المسؤول عن الأمور المالية في الرهط، يتميز بالقدرة على التخطيط المالي والبراعة فيما يتعلق بالحسابات وتقدير التكاليف والتفاوض في الشراء ويقوم بالواجبات التالية:

1. يحتفظ بسجلات خاصة وملفات عن الميزانية والأمور المالية.
2. يسجل ايرادات ومصروفات الرهط ورصيد الصندوق.
3. يحتفظ بأموال الرهط.
4. يخطط لتنمية موارد الرهط.
5. تحصيل الإشتراكات الشهرية والسنوية واشتراكات الأنشطة.
6. اعداد الميزانيات المقترحة لأنشطة الرهط.
7. يعتبر أمين صندوق الرهط عضواً في لجنة تنمية الموارد للعشيرة بحكم مسؤوليته.

أمين التجهيزات:المسؤول عن ممتلكات الرهط، يتميز بالدقة والقدرة على الترتيب وحسن التخزين واستغلال المساحات المتاحة. ويقوم بأداء الواجبات التالية:

1. يحافظ على ممتلكات الرهط.
2. يسجلها في سجل خاص ويحرص على استكمالها وصيانتها.
3. مسؤول عن محتويات ركن الرهط وأدوات تنفيذ الأنشطة.
4. عضو في لجنة المهمات والتجهيزات للعشيرة بحكم مسؤوليته.

أمين الثقافة: يتميز بالثقافة الواسعة وحب المعرفة والاطلاع ويقوم بأداء الواجبات التالية:

1. يعمل على الارتفاع بمستوى أعضاء الرهط الثقافي.
2. يحتفظ بسجل خاص يسجل فيه الكتب التي يملكها الرهط ويحافظ عليها.
3. ينظم عمليات الاطلاع في ركن الرهط أو الاستعارات الخارجية مستعينا بسجل خاص لهذا الغرض.
4. يعمل على زيادة عدد الكتب الخاصة بالرهط واختيار النوعيات المفيدة وتلك التي يحتاج اليها الجوالون أعضاء الرهط، لمساعدتهم على التقدم وعلى تحقيق هدف المرحلة في خدمة وتنمية المجتمع.

أمين العلاقات العامة: يتميز بالصبر والقدرة على اقامة علاقات طيبة ويتمتع بحب الآخرين ويقوم بأداء الواجبات التالية:

1. يهتم بتنمية العلاقات بين الجوالين أعضاء الرهط وبين الرهوط الأخرى داخل العشيرة.
2. يهتم بمظهره الشخصي ومظهر الجوالين أعضاء الرهط.
3. يحتفظ بسجل خاص مدون به عناوين وتليفونات أعضاء الرهط ورواد الرهوط الأخرى داخل العشيرة وكذلك تليفونات وعناوين الشخصيات والهيئات.
4. يجرى الإتصالات الضرورية لتسهيل أعمال وأنشطة الرهط.
5. يهتم بتنظيم الرحلات والأنشطة الاجتماعية.
6. يشارك في تنظيم المعارض الإعلامية في المناسبات المختلفة.
7. يشارك كعضو في لجنة العلاقات العامة والإعلام للعشيرة.

تقاليد الرهوط: 

تسمية الرهوط: يختار الجوالون اسماً لرهطهم من بين أسماء الشخصيات التالية:

1. الأنبياء والأئمة.
2. الرموز الدينية والتاريخية.

1. المخترعون والمبدعون الذين غيروا مجرى التاريخ بإبداعاتهم العلمية والثقافية.

اسم العشيرة: تسمى العشيرة بمكان او منطقة لها مدلولات وطنية وتاريخية او دينية.

شارة رائد الرهط: يضع رائد الرهط شريطين باللون الأحمر عرض كل منهما سنتيمتر واحد بطول الجيب على حافة الجيب الأيسر.

شارة مساعد رائد الرهط: يضع شريطاً واحداً بنفس المواصفات المذكورة سابقاً.

شارة الرائد الأكبر: يضع ثلاثة شرائط حمراء توضع بنفس المواصفات المذكورة سابقاً.

اجتماعات الرهط: يجتمع الرهط مرة كل اسبوع وفقاً لخطة العشيرة، ويقود الإجتماع رائد الرهط، وتحدد مدة الإجتماع وفقاً لمحتوى البرنامج والوقت اللازم لتنفيذه فيما لا يزيد عن ساعتين.

برنامج اجتماع الرهط: يتحدد برنامج الإجتماع بحيث يكون مضمونه متوافقاً مع ما يخدم خطة العشيرة وأنشطتها فهناك الإجتماعات التي تركز على تنمية الجوانب المختلفة والتدريب على المهارات الموجودة في المنهج بحيث يتركز الاجتماع حول مجالات معينة.

زاوية الرهط: هو مكان يرتبط به الأفراد ارتباطاً روحياً يظل بمثابة بيت الرهط تتم فيه الاجتماعات والتدريبيات وتبادل الأفكار والمعلومات والمناقشات في كل ما يخص الرهط ويتولى الأفراد تنسيق وتجميل المكان وإظهاره بالمظهر الحسن كما يتم تحديد جزء لعرض ما ينتج أثناء التدريب على المهارات الفنية والعلمية والعملية ويخصص جزء لتخزين الأدوات والعهدة وجزء لحفظ الكتب والسجلات.

نشيد الرهط: كلمات ومعان لها مدلول تعبر في مضمونها عن سلوك أو قيمة روحية وتزكى روح الولاء والإنتماء والتفاني في حب الوطن والعطاء له وتحفز الأفراد للعمل الجاد وتنوه عن قدرة الأفراد على خوض شتى مجالات الحياة بما لهم من قدرات وإمكانيات ويجمع هذه الكلمات لحن مميز وقور يسهل ترديده في الإجتماعات والمخيمات ويميز الرهط عن بقية الرهوط.

سجلات الرهط: يجب ان يقوم كل رهط باستخدام مجموعة من الدفاتر والملفات تعرف باسم سجلات الرهط يستطيع من خلالها تنظيم العمل من كافة جوانبه المالية والإدارية والفنية بما يحقق توثيق وتدوين كافة البيانات والاحتفاظ بها بطريقة يسهل استرجاعها مما يساعد على التقييم المستمر لأنشطة الرهط وأعضائه ويستفاد منها في التخطيط السليم للأنشطة الحالية والمستقبلية ومن أهم هذه السجلات: (سجل بيانات عن الجوالين ـ سجل الاجتماعات ـ سجل الزيارات ـ سجل أنشطة الرهط ـ سجل المراسلات الصادرة والواردة ـ سجل الإستعارة ـ سجل الحضور والغياب).